KINO (Jan 1934)

ПРЕВРАТИМ „ПОТЫЛИХУ“ В ВЕДУЩУЮ КИНОФАБРИКУ АНТЫ иг Еще созсем недавно судьбы Московской об’единенной кннофа. брики рисовались в заманчивон и увлекательной перспективе. В самом деле: фабрика сверстаза иовый лемплан удачнее и быстрее других миноорганизаций. Темы предстоящих постановок лодкупали свежестью замысла н оригинальностью художественной трактовки («Частная жизнь Петра Виногралова», «Мы из Кроншгадла?, «Стяжатели»). Работа писателей и драматуогов дала ошутимые и ценные результаты. Сцепарни уже к концу прошлого года были в основном закончены и закреплены за режиссерами. Масштабы московского кнногиганта вселяли уверенность п пранзводетвениой реальностн и осуществимостн ва‘меченного ва год пуска художественных постановок. Работники фабрикн, прелвкушзя «сладость грядущих побед», требовали замены «позорпого» слова «Потылихах знучным панменованием «Центральная фабрика», справе. лиро считая, ито основаннем к 22кому требованню стали уже не только размеры фабрячных зданий, но и качество работы, хотя бы в части сценарной.. Наступил 1934 год. Тот самый, которому дважды посвяшала свои темсовещания кинематография. ИМ с каждым новым днем нового года бледнели и хмурилнсь розовые горизонты «Центральной фабрикн>. Нн олнн сненарий нового плана до сего времени в производство не пущен. Фактически фабрика занимается сейчас фильмами, «по счастливой случайности» иедоснятымн в прошлом году. «Счастливой» потому, что инзче фабрике грозил бы длительный простой. Однако даже при существовавших на старой Потылихе темцах производственной работы ` переходящих постановок — <хватит» от силы на полтора-два мссяца. Дальше фабрика будет вынуждена выбирать меньшее из двух больших зол: фактический простой нли заказы «со стороны», т. е. от киноорганизаций, позарившихся на «богатые» с’емочные возможности Потылихи. Варочем, вторай вариант будет злом уже не для фабрики, а лля доверчивого заказчика, на нлечи которого ляжет вся тяжесть содержания фабрики. Таким Самсоном претендует стать Арменкино, готовящее постановку фильмы «Пэпох». Иных возможностей у фабрики пока нет, так как пускать в производство ей ‘сейчас ‘фактически нечего. Сценарин, представленные на темсовещание ‚до сих пор на фабрику не вернулись. Они находятся на рассмотрении \утверждаюащих инстанций. После утверждения сценарнев наступит подготовительный период постановочной работы. Он займет в среднем от 3 до 31% месяцев. Затем группы отправятся на поисжн натуры и солнца. Осенью, когда первое полугодие окажет» ся вопикице прорывным, на фабрике начнется настоящее Вазилоново киностолпотворенне, черновая репетиция которого происходит сейчас в момент одновременных семок 4 художественных картин, перешедших с 1933 гола («Джаз-комедня», «Энтузиасты», «Восстание человека». «Пытиука»). Вывод напрашивается сам собой. Верстку темилана нужно заканчивать не в конце декабря, а значительно раньше. Прохождсняе сценариев через. инстанция необходимо ускорнть. Без соблюдения этнх обязательных условий ни одва кинофабрика не сжожет организовать нормальный и не> прерывный производственный процесс. Ннутрнфабричиое планирование в первую очередь должно нреследовалъ такое нестроеняе работы фабрики, при котором годовая КИНОТЕАТРЫ— обороне страны С! января 1934 д. проволится реализация 8-Й лотерен Осоавиа-. хима. В настоящей международной обстановке лотерея Осоавнахима приобретает огромное нолнтическое и оборонное значение. 8-я лотерея Осоавнахнма доджна создать финансовую базу для успешного разрешения поставленных перед Осоавиахимом задач. Большую ‘роль в проведении раз’‘яснительной и агитиассовсй работы вокруг резлизации 8-й лотерем могут сыграть наши кинотеатры путем демонстрации соответствующих матерналов н лозунгов с экрана, путем специальных кратких выступлений перед сеансамн. . Кинотеатры лолжны развернуть работу но популяризации: 8-й лотереи и быстрейшей ее реалнзаЦИИ. 8-я лотерея Оспавиахима выпускается на общую сумму 70 млн. рублей. Общее число выигрышей по лотерее 162.234 — на 7 ман. рублей. М. т Р и ФИЛЬМЫ @ ЧУКОТКЕ После пулутора лет, проведенных на Чукотке, в Москву вернулась группа режиссера Литвинова. Группа заготовила матернал на 3 фильмы: «Джоу», «Хочу жить» и «Человек на 66 параллели». Первая фильма («Джоу») укрзшала собой графу выполнения илана фабрики за 1933 г. н офи: циально считается сланной 30 лекабря. Но закончена она в основном и требует небольших изменений и дос’емок с актерами, которые сейчас и производятся. Материал для двух других фильм (из которых одна будет ‘художественная, а другая этно графическая) находятся в разборке. ° з т: ВЛАДИСЛАВЛЕВ пронзводствсиная программа разномерно распределяется по всем этапам производственного про‘цесса. Это значит, что при годовой ‚програмие в 12 единии, 4 должны находнться в ПОдДГоЗОвительном перноде, 4 — в С©’емочном я 4 -— в монтажном. Московская фабрика выпуждена «п, аннировать>, так что значитель низя часть се новых постанов будег одновременно готовиться, одновременно сииматься, одновременно монтнроваться. Такая перснектива сулит мало хорош-Ев: Нужно приложить все усилня, чтобы не менее 4 новых постано к вок было исмедленио нущено в ироизводстно. Эн постанповьн вужно форспровавно провести через подготовительный пернол и передать в семочный по мере вынуска снимающнхся сейчас переходзицих фильм. В противаюм случае всякие попытки внутрнфаоричного планнронання станут снзнфовым трудом. а созданиый *абрикой цемный сценариын портфель останется нерсалнзован ным. либо, что аще хуже, превратится в наспех сработвиные, пержилинво отделанные н вото му обесцепенные кннопроизведле НИЯ. * Помнмо этой основной н панболес грозной опасности Московская кннофабрика, если она, действительно, хочег навсегда изо1внть-я от косных пронзводслвейных гралиций бывшей Потылихи (а не только из’ять из обрацения неприятное слово). должна всерьез заняться вопросами внутринфабричного планирования вс зсем их об’емс. Сейчас пытается как-то плаии‚ровать свою работу только техническая база. Однако и здесь речь ндет не о головом или квар‚ тальном, а в лучшем случзяе о | месячном плане. Но и этот месячный план состаслястся часто в 4 вариантах, нз которых каждый последующий почти полностью отменяет предылущий. Так было < ноябрьским планом прошлого года. Немногим лутше вышло н в декабре — здесь «вариантов» было на | меньше. Дирекцией фабраки план этот не обсуждается, а улнерждается, так сказать, ‹в порядке очередной резолюции>. | Далыне работу «планирует» сама }жизнь... А жизнь на Потылнхе тяжелая. `В особенности для постановщи'ков. Ностановщики ва кинофабрике бывают, нак известно, двух Вндов. Олни придумывают деко‘рацим дяя своих постановок, дру‚гие эти декорации устанавлнаяНот. Н вот эти-то вторые постановАцики живут на Потылнхе дей. (тантельно тяжело. Средний о5`фкт, с которым им приходится иметь дело, занимает 400—500 кв. елров. А частенько н больше. В лета наш московский кн ногигант задыхается от режиссер И ГИГАНТОМАНЫ ской «гигаитомании». Болезнь эта распространена среди режиссеров н сценаристов настфлько, что тре: буст бесспорно хирургического вмешательства. Вн\утрифабричиое планарозавне должно состоять еще и в том, чтобы соразмерять законные {а часто и незакопиые) зребования постановщиков с реальными возможностями фабрнкы, наличием с'емочной плашадн, количеством постановок, мощностью исдеобных цехов. Ках только закончен режнссерсАИЙ сценарий, он мемедленно должен быть изучен н обсужден техбазой, тут же плапирующей всю свою работу по данной постановке. Это даст возможность фабрике плапировать н рабочую силу, состав которой ро снх по? издопустимо текущий. На фабрике систематически применяется сперхурочная работа и вместе с тем в работе фабрики бывают та. кне, ниогда довольно длительные периоды, когда эти же сверххрочно работающие люди не за“ няты и в урочнюе время. Тогла их союралиатот и теряют квалифицнрованную рабочую снлу, которую потом невозможно найтн. Постояниые реорганизачин, исреметщение людей, введение новых структур только лезорганнзуег работу н увеличняает текучесть работинковн, Фабричный транспорт, являюцийся важнейшим нервом фабрнкн, за последние месяцы передавался в подчинение АХО, потом начальньнка техбазы, затем Тед ректора, наконец, спова АХО снова техдиректора. Все этн, казалось бы, втофо степенцые непорядки конечном итоге к всякой плановости в бинкн. _ А это значит, что тематический план, с таким трудом созданный сеичас совелской кинематографней, н, в частности, Московской фабрикой, не стал еще планом пронзводстиенным, промышлепнофнвансовым. А это сейчас главное, Поэтому бодес чем своевременно уже сейчас поставнть вопрос о подготовке кипопроизводства к лематнческому плану 1935 года. План 1935 г. должен быть составлен ве в декабре, а не позже сейтября месяпа. И это вполне возможно. Только фабрикам следует теснее сплотить вокруг этой задачи авторов, участвовавтих в организаии нынешнего плана, привлечь уже сейчас новые силы, а главное ве превращать юннодраматурга в кустаря-сдельщика, изолированного от всей жизни фабрики. Нужно поставить его в такне условия, которые направляли бы его творчёскне устремления в нужном советской книеиатографин напоавлении. В этом сейчас и состоит основная За джча кичематографичлеко* го руководства. Г. ВИНОГРАДОВ приволят в отсутсть:.ю работе фа «НЬНИКА». Нервый варвант декорации «Двор з Нормандии». ШТУРМОВАЯ ГРУППА Груипа режижсера Ллексаядро ва, сиимающая «Джаз-комсдию>, — лучшая груипа фабрики, Это общее миенне и фао риитого комитета. и руководства. Пейслвительно, семки <Джазкомедни» до снх пор тили очень »успенгно: групца работала с пол ной нагрузкой, без задержки, переходида из декорации в дёкорацню, в случае вынужденных простоев грунпа ‘создавала вторую смену и таким образом компенсировала простойнос время. За декабрь группа успепию выполнила илан, сэкономив 9 семочных дней, и на слете ударников работннки, об’явив сво4о группу нигурмовой, обязалихь закончить все семки к 1 февраля. Все основных семки уже азкоичены, остались кое-какне несложвые дос’емкн, две больших транспарантных и большая декорация «Большой театр». Тут-то н начипается осложненче. Ужс в теченне полутора месяцев коитора постройки оттягнвает сроки сдачи транспаранта. До сих пор это не срывало работу группы — были друтие с’еики. Но сейчас ждет декорация, нужная для транспарантной с’ем кн, и группа простаивает. Первый день нспользовали на с’емку иланоз, проходящих в этой декорамии, без транспаранта сеголия снимать уже нечего, во компенсировать этот простой двухсменной работой не удастся, потому что фабрике нехзатает тока для двух смен. 11-го транспарант постузал в освоение. Оказалось, что нужны некоторые дорабогки. Контора обязалась сдать работу 16 января. При соблюдении этого срока группе еше удастся сохранить намеченные сроки окончания с`емок Но поеобходимо обратить взимание на работу лаборатопин, которая последнее время работзет чрезвычайно плохо. Руковолство фабрики должно решительно содействовать скорейшей сдаче. транспараита и настоять на аккуратной работе ла бораторин. Это поможет группе режиссера Александрова вытолнить взятые на себя обязательства. В. “ Груниа режиссера А. Роома вернулась в Москву после четырехесячиого пребывания на юге на патуртых с’емках. Однако четырех месяцев оказалось недостатачно для тото, чтобы отснять натуру. Ма этого затрудьутельного воложення найден о*> ь поостой выход: южчая патура с ее тропической флорон будет сниматься в Маськес, зимой, в павнльонс. «Это обойдется не особенно доого», — говорит лиректор ХПО т. Саврасов. Да! Ровво столько, сколько стоит эксплоатанция с’емочной площади, постройка дехорации, содержание рабочей силы, электроэнергия. почти бесполезное нетырехмесячное пребывание всей группы на пюге и, ваконен, «небольшие наменення в сценарии», которые магут потребоваться в связи с десцеремонной пере броской знойного юта в условия суровой «снецификн». Но этим не кончаются «поиски» погоды. Сейчас группа снова в ожидании погоды, но теперь уже ‹павнльонной». Группа отлущена в отпуск. Когда она чачнет снямать, неизвестно. Только режнссер, оператор и хуложник запяты разработкой презвычайно сло жвого оформаения иветнойфес рии. : И. д. 1 | п Московская фабрика испытыййст жестокие затруднения со с}мочной площадью. Даже для чтырех синмающихся сейчас фильми г%хватаст места. Что же будет весной, когда пачнут снНматься сразу несколько фильма, Каким бы абсурдным это ин кё залось, но на Потылихе, самой больной фабрике Совегского союза, при теперешней организацин пронзводетвеннов процесса, моГУЕ сниматься одновременно золько две-три фнльмы. Четырёпять фильм могут сьиматься одповременио только в условнях по стоянного штурма, аврала, наникн, горячки. Да н то, когда на Истылихе снимастся одповременно четыре-пять фильм, уже не может быть ини сроков. речи а выдерживба Кризис павильонной площадн— это прежде всего следствие и ряшливости планироваьня, которое носит совершенно отвлеченный характер. Илаикрование пронзводственной программы и определение размаха декораций совершенно не связаны с налнчием павильончой плошадн, количеством рабочей силы, аппаратуры, света, не вытекают из учета их. Отсюда «все качества», которые не будут изжиты до тех пор, пока учет и мобилизация реальных возможностей фабрики не станут при планированяи во главу угла. Главная причина постоянных пробох в павильоне—в медленностн темпа постройкн и разборки декораций. Рабочей силы нехва} тает. Но кехватка рабочей силы не учитывается при определении масштаба декораций и срока их постройки. На фабрике нместся 9 маляров, а работа планируется на 15. Имеется 60 осветителей, ра. бота планируется на 80, Техбаза работает в обстановке постоянной пожарной тревоги, с вечнымя переработками и сверхурочными. Постановицики работают иной раз сутки без отлыха. Бывали случан, что люди падали на работе. На фабрнке постоянно идет то сокращевие, то набор рабочей силы. Работы по подбору в воспитанию кадров нет. Кадры расточаются, текучесть рабочей силы большая. Это вреднейшим образом отражаегся на качестве ин па темнах работы. При таких условиях не приходится говорить о борьбе за культурный стиль работы. Лнинты рабочей силы па 1934 г. еще не спущены ГУКФ. Но па январь фонд зарилаты техбазы сннжен на 24090 рублей. Необходнмо добиваться того, чтобы лимнты рабочей силы на 1934 г. соответствовали колнчеству запускаемых фильм и об’ему декорзтивных работ по ним. Если в текунтем году НПотылиха будет переживать тание затруднения с рабсилой, как в 1933 г. можно что праизводст заранее сказать, ЛАНЫ СОЮЗА! И ДЕИСТВИТЕЛЬНОСТЬ веная программа выполиена не будет. Но затруднения с рабочей снлой это лишь одна из причии, одна сторона вопроса. Есть н другая сторона. В прошлом голу раздавались нл фабрике отдельные трезвые голоса о творческом режиме эконоМИН. к сожалению, лозунг Этот пе приоброд заслуженной популярности. Фабрика одержима гигангоманией. Размах декорации превосходит все, что делалось до сих пор, н все, что делается на других советских кинофабриках. Режиссеры требуют декораций такого об’ема, что не только три, но даже ди кие декорации це могут войн я павильон. Одна де корация завимаст две трети павильона, треть его непроизводительно пустует. Невозможность выполнення программы в таких условиях в рэсчет не принимаетсл. Дскорация «Квартира Хейзе» в фильме «Энту сты» из 150 кв. метрон выросла до 450 кв. мегрон. Огромная лехорация клуба для «Песни о бабе Алене» забивала павильон в точение двух с половиной месяцев, стоила свыше 30 тыс. руб. н в конечном счете в фильму не вошла. Огромную гостиную потребовал для «Восстания человека» Марьян, и эта гостиная торчала в павнльоне, ках кость в горле. и тормозила работу груип, идущих вслед за ней. Далеко пе всегда эти масштабы и размахи лействительно творчески необходимы. Стремление режиссеров во чтобы то ин стало раздувать об’ем декораций приобрело характер ‘инерции, своеобразьой творческой распущенности. В то время как режиссеры Межрабпомфильм, без ущерба для качества своих фильм довольствуются декорацнями в 200 кв. метров, режиссеры Потылнхи сореввуются в масштабах: 400. 500, даже 600 метров стали па Потылихе повседневными об’емами декораций. И, к сожалению, со стороны руководства должного отпора этой распущенности нет, Необходимо определять об’ем декораций таким образом, чтобы в павильон входили минимум две декорации, а по возможности и три. Это вопрос не админнстрнрования, а мобилизации творческой инициативы и нзобретательности, вопрос большого или меньшего уменяя художника пользоваться своими художественными средствами. Нэконец, непалаженность вззнимоотношений техбазы и семочных групп является не менее важной причиной неналажеиности производственного процесса в целом, С’емочные группы с поразнтельпым и, к сожалению, безнаказан вым легкомыслием относятся к’ установленным имн и для них «НЫПКА». Последний варнант денораши «Двор в Норманлий» Д ^ долои норРИДОВ Молодой начинающий режнссей М. Ромы принадяежнт к числу тех ‚творческих работников, которые болеют за производство, актавно выступают вместе с руководством и общественностью против фабричных неполадок. И именно поэтому несколько странно звучнт его статья «Долой корндор», в которой он наговорит так много неправды о Московской кннофабрике. Говоря в свозй статье о неполажках техбазы и планирования, М. Ромм становится в позу .бесстрастного обвин теля, а своей режиссерской работы не рассматривает в качестве составного элемента производственно-техннческого процссса. М. Ромм противопоставляет себя техбазе, против чего на Московской фабрике ведется ренлительная борьба, равно как и протнв тендеиции гипертрофин техбазы. Прежде всего необходимо отхлонить пяд неверных свеленнй, которые М. Ромм сообщает в своей статье о Московской кино фабрике. Во-первых, утверждение, что ла фабрике имеются 3 гигантских павильона (3 тыс. кз. метров) и 1 нелостроениый, частично . используемый,—не соответствует действительности. На протяжении всего 1933 г. эксилоатировалось только 2 павильсна с площадью в 1596 кв. метров. Третий павильон заступил в строй несколько дней назад, и в 1933 г. в нем не было ни одной с’емки, Во-вторых, рассуждекия М. Ромма о необходнмости снимать одновременно как можно болыне картин противоречит уже оправдывающей себя практнке сквозных семок всех декораций по данной картние. Такой метод применен к картние Александрова «Джаз-комедия», переходящей -сейзас низ кекорации в ‘декоранию, а па январь-февраль таким же образом, будут сниматься жартивы «Энтузиасты» и «Одна по поводу статьн М. Ромма „Долой коридор“ (газ „Кино“ № 1593) | жды летом». Определять загруженяость с’емочной площади только количеством картнн, одновоеменно находящихся в производстве, неправильно. Разные бывают картины по об’ему декораций, срокам пронзводства, техническому обслуживанию и т. д. Очередность пуска картин в пзвильон производственно ‚ целесообразно (особенио в условиях сжатых ‘размеров с'емочных площадей). А очередность эта планируется срочностью выпуска той ‘или иной картины, наличием в данный момент нужных техусловий, рабсилы и т. д. У М. Ромма выходит, что кто-то по злой воде заставляет одни картины переходить нз декорации в декорацню, а другие простаивать. В.третьях, рассуждення М. Ромма о том, что фабрика в 1934 г. технически может выпустить максниум 7 картин, ви на чем не снованы, так как даже по плохому 1933 г. при наличия всего лзух павильонов фабрнка вынустида 9 картин. В текущем же году работает третий павильон ни чэсть центрального, в котором уже с 15 января сам М. Ромм снимает свою «Пышку>. Ссылки М. Ромма на то, что на фабрике имеет место двойное планирование {официальное и корилорное), относятся к категории уже затасканных знекдотов о Московской кинофабрике, Уж сс. йи говорить о коридориом планнровавии, то рассказал бы М. Ромы о себе. Ночему он умалчивает о декорации «Двсра Нормандии>, эскизы по которой им менялись три раза, а техническая база долго не знала, по каним же, наконец, строить. «Коридорное> планнрование будет всегда, сели вступать. в Е. смку непод режиссеры: будут отовлен“” ныци, без геперального плана постановкн, а потом ссылаться «на дядю Кальманзона». Мы не будем спежязльно остапавливаться на других выпадах М. Ромиа против фабрики, в частности, на том, что фабрика «любит выполнять свон планы 32 счет мультипликации», что сократнли количество просмотровых будок, “снимаем одновременцо чуть лн не одну только картину инт. д. Все лежит на совести М. Ромна. | В чем же освовное зерно статьи М, Ромиа «Долой орнаор: Хочег или не хочет этого М. Ромм, а это зерно лежит в творческом режиме экономин. В этом сейчас гвоздь вопроса, особение, когда мы говорнм о с’емочных площадях и технических услугах. Как-то невзначай М. Ромм гаворит о «мании гигантизма н наплевательском отношении к срелствам» со сторовы самих режиссеров. М напрасно автор дальше. добавляет: «Но сейчас моя тема не режям творческой экономин, а работа техбазы». На прямере картины самого М. Ромма мы постараемея дожазать, что дело именно в творческом режиме эко помии, который частенько определяет состояние и работу техбазы. На декорзцию «Двора Нормандни» (картниа «Пышка> — М. Ромм) ушло: 1. Тесу — 47 кубометров (около 8-х вагонов). 2. Гвоздей — 221 кг. 3. Мелу — 125 кг. 4. Охры — 39 кг. 5. Клею — 39 кг. 6. Алебастра — 60 кг. 7. Стекла — 35 дистов. 8. Фанеры — 43 листа о. На постройку этой огромной декорации ушло 390 человекодней. Обошяась она только по стонмости одних материалов в 8006 р. 18 к. И эта декорация сне сейчас ие отснята из-за ‹коридорного» творческого планировання М. Ромма, который в хорошую погоду снимал «Внутренность дилижанса» в павильоне, а перешед к «Двору Нормандии», когда... выпал снег. А могло бы выйти иначе, еслн бы М. Ромы тщательно продумая всю картнну, своевременно подготовил все мзтериалы, актеров и прислушался бы к советам той же техбазы, которая рекомендовала ему сперва снимать «Двор Нормандии». Правда, в этом году снег выпал слишком рано и этим спутал карты, но если бы творческие работники свои планы строили с учетом всех обстоятельств, таких ляпсусоз не получалось бы. Само собой разумеется, что в период постройки «Двора Нормандии» ряд декораций по другим картннам не делался. Тоже произошло ну «Джаз-комедии», где грандиознаи декорация «Сцена Большого театра» по ‘существу парализовала техбазу на 3--4 месяца. ИМ вот сейчас (< 65/-М г) «Нышка» снимает «Гостиную» в специально оборудованном для нее (по еше недостроенном) центральном павильоне. Нс сколько раз отказывался М. Ромм от семок вменно в этом павильоне, пока его не заставили снимать? Любопытно, что М. Ромм, увидев в центральной части фабрики огромную пложцадь, немедленно же расширил свою декорацию в сравнении с прежним размером. Мы за настоящую большевистскую самокритику, мы за то, чтобы вместе со всём. творческим коллективом бичевать нани недостаткн, которых У нас ее много. Но мы против сдносторонней критякн, мы против тото, чтобы творческий работник становнлся в позу обиженного техбазой, не приняв всех мер помощи ей. Техбаза Московской кинофабрики нмеет еще немало грехов. Но она уже работает значнтельно лучше. Постановка декораций в срок становится уже обычным делом. На 1934 г. несколько увелнчиваются лнматы рабснлы, иересматриваются нормы выработкн, и нет сомнений, что и постройка декораций в текущем году будет производиться в более короткие сроки. Дело сейчас ие столько в этом, . сколько в творческом режиме эко номни и в правильной организации подготовительного периода. Надячие генеральных постановочных планов, метод сквозных с’емок декораций, производственная активность и стветственность самих режиссеров, жесткая плановая дисциплина и экономное расходование государственных средств дадут в итоге нужный эффект. ‚В заключение — о предложенки М. Ромм относительно лимитирования метродяей для с'емочных група и техбазы. Это пред: Дожение отпадает уже в силу толо, что в генеральном проекте Ностановки картины (при наличии там максимально сжатых эскизов декораций) и группа и техбаза Уже «димитированых не только в метроднях, но и в деньгах, актсть сроках, с’емск отдельных б’ектов выезда на натуру и пр. Д. тенеральный проект картины тсуществляется только при учете всех производственно-техничеких возможностей фабрики в цределах годового плана н кадо картины в отдельности. | Директор Моск. кияофаб. рики Союзфильм в; СОКОЛОВ срокам. Не считаясь с тем, что задерживают сроки постановки других фильм, с‘емочные группы не выдерживают срохов, произвольно меняют их ин тормозят этим всю работу фабрики. Для группы <Эитузнасты» в ударном порядке постронли к 5 января декорацию. Когда лекорацня была построенз, оказалось, чго группа еще на лри дня застреваст п предыдущей декораНин. Для «Энтузиастов» же с большими пронзводственными из. лержками выстроили к 9 явваря декорацию «Ворота завода». Готовая декорацня стояла зря несколько дней, — групиа была не готова снимать се, Бесконечно затягивается семка декорации «Собачий горголок» картины «Восстание человек», Дая семкн этого об’екта нужно перетаскнвать тяжелую семочную аппаратуру из павильона во двор, где стоит декорация. Не считаясь с эгими трудностями, группа назначада и срывала семки несколько раз. На одиу нз семок, ьазначенную в 9 ч, утра, директор группы т. Чижов явняся в 1 ч., а режиссер Марьян еще позже. Примеров игнорирования груяпами планового начала можно привести множество. Техбаза за плохую работу не сст какую-то матернальную ответственность. Группы же за срыв сроков, опоздания. переделки декораций не отвечают ничем. Твор. ческие рэботьики не полвертаются никаким взысканиям за срыв трудовой дисциплины. Вечером, в сачый разгар се. мочных работ, фабрика фактниче. ски работает без руководства Приказ о поочередных ночвых дежурствах лиректоров, с полной ответственностью за все, что де. лается на фабрике, в жизнь не проводится. По рапортнчкам де. журных нет ни резолюций. н+ проверки испольения. Меропрня: тие, которое давало возможност гибка и оперативно руководить на ходу выпрзвлять все недостат ки, в жизнь не проведено. При теперенней производственного процесса нг фабрике есть мало надежл не возможность своевременной реа. лизации производственной прог. раммы 1934 г. организа: Однако мало ограничиться пессимистической констатацнией этого положения. Расхлябанности и опусканию рук должна быть об’. явзена решительная борьба. Борь* ба за организацию пронзводственного процесса, 33 оздорозле. ние фабрики. Борьба должна вестись пе все. му фронту. снизу и сверъу временио. Рукодство далжна б0роться за оргзнизацию четкого планнрования, техбазы — за свое: пременное выполнение заказов. с’емочкые группы — за срокн. Руководство фабрики должно незамедлительно скалькулнровать павнльонную площаль и рабочую сялу и, нсходя из их валичня, строить план с точным определением масштаба постановок, уточвив его для каждой отдельной фильмы, вступающей в произвол. ство в текущем году. Об'ем декоранний каждой фильмы должен быть точно лимнтврован. На сс. нове точного плана должиа изс дня в день вестись борьба за ма: ксимальное использование каждого метра павильонной влощадн. каждого щита для декорации. Тольно на основе строгой плановости н ответственности груйи за качество заказов н выполнение сроков можно добиться безупречной работы технической базы Каждый работник фабрикн доз жен помнить, что срыв срока од. ной группы ториознт работу сей фабрики. Взаимоотношения семовных групп н техбазы до жны быть перестроены на основе последовательного двухстороннего хозрасчета. Групвы доджны нести материзльную ответстзенпость за свою плохую работу. В 1934 г. перед фабрикой стонт. трудная и почетная задача дать хорошие фильмы многомнллновному рабочему и колхозному з9нтелю, Сценарный портфель фаб: рнки обеспечнвает ей эту 5озможность. Организация работы ва фабрике должна быть приве. дена в соответствин с темн боль: шнми задачами, которые перед ней стоят. Е. КУЗНЕЦОВА СЦЕНАРИИ И АНТЕР На Потылихе издан приказ, обеспечивающий максимальное использованне в с’емках штат: ных актеров фабронки и повышение их удельного веса на про.изводстве. По этому приказу вводится обязательная чнтка и обсуждение всех сценарнев, идущих в производство с краткой экспликацией образов действующих лии на коллективе штатных актеров, После проведения читки. сцена» рия на актерском коллективе, актеры подают режиссеру свои заявки на роль, эпизод и т. д. прячем режиссер обязан произвести пробу данного актера с показом пробы на экране. Все спорные вопросы, связан» ные С выбором актера, переда“ ются на рассмотрение и обсуждение творческой коллегии и окончательно решаются днрентором, | Сценарии, не прошедшие чнтки на актерском коллективе, ве будут пускаться в производство. Наблюдение за „ выдодлнением: приказа возлагается яз. помощни: ка директора по: художественной части. т.. Содовьева.