KINO (Apr 1937)

ы кино —_—_—————————щ———————————————кино } пром 4 АПРЕЛЯ 4837 г, № 18 (795 Заключительное слово товарища СТАЛИНА на Пленуме ЦК ВКП Топарити! Я говорил в своем докладе об основных вопросах обсуждаемого дела. ПреНИЯ показали, что у ияс иместся теперь ‘полная ясность, имеется понимание задач и есть готовность ликвидировать недостатки нашей работы. Но прения пока вали также, что есть некоторые конкретные вопросы нашей оргавизациою-иолитической практики, по которым нет еще у нас вполне ясного понимания, ТаКнх вопросов я насчитал семь. Разрешите сказать несколько слов об этих вопросах. 1) Теперь. нада полагать, исе поняли, осовнали, что чрезмерное увлечение хоаяйственными кампаниями и хозийственными успехами ари недооценке и 8абвенни пйртийно‘политических попробовав — ведет к тупику, Необходимо, стало быть, повернуть внимание работников в сторо“ ну пфурийно-политических вопросов © тем, чтобы успехн хозяйстненные ‘соче. тались и шли рядом с усиехами партийно-полнтической работы, Как практически осуществить задачу усиления партийно-политической работы, задачу освобождения пвреийных орраниааций от хоаяйственных мелочей? Как видно из прений, некоторые товарищи склонны делаль ча этого пеправильный вывод о том, что теперь приДдется будто бы отойти вовсе от хозяйственной работы, По крайней, мере были голоса: ну, теперь, слава богу, оспободимся от хозяйственных дел, теперь можно заняться и партийно-политической работой. Правилен ли этот вывод? Нет, неправилен. Когда наши партийные товарищи, увлекаясь хозяйственными успехами, отходили от политики, это была крайность, стоившая нам больших жертв, Если теперь некоторые наши товирищи, берясь за усиление партийнополитической работы, вздумают отойти от хозяйства, то это будет другая крайность, которая будет нам стоить не меньших жертв. Нельзя шарахатьвя от одной крайности к другой. Нельзя отделять политику от хозяйства, Мы не можем уйти от хозяйства так же, как не можем уйти от политики, Для удобства изучения люди обычно отделяют методологически вопросы хозяйства от вопросов политики. Но это делается лишь методологически, искусственно, только для удобства нзучения. В жизни, наоборот, на практике политика и хозяйство иеотделимы, Они существуют вместо и действуют вместе. И тот, кто думаст в нашей практической политике отделить хозяйство от политики, усилить хозяйственную работу ценой умаления политической работы или, наоборот, усилить политическую ‘работу ценой умаления хозийственной работы, — тот обязательно попадает в тупик, Смысл известного пункта проекта резолюцни об освобождении партийных организаций от хозяйственных мелочей и уснлении партийно-политической работы состоит не в том, чтобы отойти от’ хозяйственной работы и хозяйственного руководства, а только лишь в том, чтобы не допускать больше практики подмены и обезличения хозяйственных органов, в том числе и особенно земельных органов, нашими партийными организациями, Необходимо, стало быть, усвоить метод большевистского руководства хозяйственными органами, софтоящий в том, чтобы систематически помогать этим органам, систематически укреплять их и руководить хозяйством не помимо этих органов, а через них. Нужно дать хозяйственным органам и прежде всего земельным органам лучших людей, нужно укомплектовать эти органы новыми лучшими работниками, способными выполнять возложенные на них задачи. Только побле того, как будет проделана эта работа, можно ‘будет рассзитывать на то, что партийные организации будут полностью освобождены от хозяйственных мелочей, Повятно, что Дело это серьезное и требует известного времени. Но ‚пока это не сделано, партийным организациям придется и впредь, на определенно короткий срок, заниматься вплотную сельскохозяйственными делами со всеми их мелочами, ллайотой,» севом, уборкой и т, д. ‚9% Два слова о вредителях, диверсантах, шпионах и т, д. Теперь, я думаю, ясно для всех, что нынёшние вредители .И диверсанты, какиу бы флагом дни ни ‚ маскировались, ‘троцкистским или! буха"ринским, давно уже перестали быть по ‘литическим течением в рабочем Движе: что они превратились в беспрининную и безыдейную банду. профессиольмых вредителей, диверсантов, шпио. ‚нов; убийц. Понятно, нто этих господ п о громить, и корчевать беспо й дно, как врагов рабочего класса, как | | | нэмепиикое нашей родине. Это ясно н не требует дальнейших раз’яснений, Но вот вопрос: как практически осуществить задачу разгрома и выкорчевы» вания японо-германских агентов троцкизма? Значит ли это, что надо бить и выкорчевынать не только действительных троцкистомв, но и тех, которые ког. ди-то колебались в сторопу троинизма, в потом, давно уже, отошли от троцкивма, неё только тех, которые действительНо являются троцкистекими агентами вредительстпа, пон тех, которые имели когда-то случай пройти, по улице, по которой когда-то проходил тот иди иной троцкист? По крайней мере такие голо“ сн ряздияолиеь адесь на пленуме. Можно ли считать такое толкование резолюции правильным? Мех, нельзи считать пра вильным, В этом Воросе, как и во всех других вопросах, необходим индивиду. альный, дифференцированный. подход, Нельзя стричь всех под ддяу гребенку, Такой огульный подход: может только поврецить делу борьбы с дайствительными троцкистскими о вредителями и интнонами, Среди наших отпетственных товари» щей имеется некоторое количество бывитих троцкистоп, которые давно уже отошли от троцкизма и ведут борьбу с троцкизмом ие хуже, а лучше некоторых наших упажнемых товарищей, не нмевших случая колебаться в сторону троцкизма. Было бы глупо опорачивать теперь таких товарищей. "Среди наших товарищей есть и такие, которые идеологически стояли всегда против троцкизма, но, несмотря на это, поддерживали личную связь с отдель ными троцкистами, которую они не замедлили ликвидировать, как только стала для них ясной практическая физиономия троцкизма, Не хорошо, конечно, что они прервали свою личную ` приятельскую связь © отдельными троцкистами не сразу, а с опозданием. Но было бы глупо валить таких товарищей в одну кучу с троцкистами. 3) Что значит — правильно подбирать работников и правильно расставлять их на работе? Это зиачит подбирать работников, вопервых, по политическому признаку, т.е. заслуживают ли они политического доверия и, во-вторых, по деловому признаку, т. е. пригодны ли они для такойто конкретной работы. Это значит не превращать деловой подхол в деляческий подход, когда люди интересуются деловыми качествами работников, но не интересуются их политической физиономией. | Это значит, ие превращать политический подход в единственный и 'Исчерпызающий подход, когда люди интересуются политической физиономией работников, но ие интересуются их деловыми качествами. Можно ли сказлть, что это больше: вистское правило выполияется наптими партийными товарищами? К сожалению, нельзя втого сказать, Здесь на пленуме уже говорили об этом. Но не сказали всего. Дело в том, что это испытанное правило нарушается в нащей практике. сплошь и рядом и при том самым грубым образом. Чаще всего подбирают работпиков не по об’ективным признакам, а по признакам случайным, суб’ективвым, обывательски-мещанским. Подбирают чаще всего так называемых знакомых, приятелей, земляков, лично преданных людей, мастеров ‚по восхвалению своих шефов — безотносительно к их политической и деловой пригодности. а Понятно, что вместо руководящей группы ответственных работников получается семейка близких людей, артель, члены которой стараются жить в мире, не обижать друг друга, не выносить сора из избы, восхвалять друг друга и время от времени посылать в центр пустопорожние и тошнотворные рапорта об успехах. . Не трудно понять, что в такой семейственной обстановке не может быть места ни для критики недостатков работы, ни для самокритики руководителей работы. Понятно, что такая семейственная обстановка создает благоприятную среду для выращивания подхалимов, людей, лишенных чувства своего достоинства и потому не имеющих ничего общего с большевизмом. Взять, например, товарищей Мирзояна и Вайнова. Первый из них является секретарем краевой партийной организации Казахстана, второй — секретарем Ярославской областной партийной организации. Эти люди в нашей среде — не. последние работники. А как они подбирают работников? Первый перетащ я с собой в Казахстан ив Ачербайджан] и Урала, где он раньше работал, 30-40 «спонх» людей и расставил их па ответ» стенные посты в Казахстане, Второй перстащил © собой в Ярославль из Донбисса, где он раньше работал, свыше десятка тоже «свонх» людей и расстанил их тоже на ответственные посты, Псть, стало быть, своя артель у товарища Мирзонва, Всть она и у топарниа Вайнова, Разве нельзя было подобрать риботни» ков на местных людей, руководствуясь навестным большевистским правилом о подборе н расстановке людей? Копешю, ‹ можно было бы. Почему же они втого пе сделали? Потому, что большевистское правило подбора работников исключает возможность обывательски-мещанского подхода, нсключвет возможность подбора работников по признакам семействен. ности и артельности, Кроме того, подбирая в качестве работников лично преданных людей, этн товарищи хотели, видимо, создать для себя обстановку некоторой независимости как в отноше. цин местных людей, так и в отношении ЦК партии. Допустим, что товарищи Мирзоян и Вайнов в силу тех или иных обстоятельств будут переведены на места нынешней их работы в какие-либо другие места, Как они должны поступать в таком случае в отношенни сзоих «хвостов»? Неужели им придется снбва перетаскивать их в новые места своей работы? Вот к какому абсурду приводит нарушение большевистского правила о правильном подборе и расстановке работников. 4) Что эначит -— проверять работников, проверять исполнение заданий? Проверять работников, это значит проверять их не по их обещаниям и дэкларациям, а по результатам их работы. Проверять исполнение заданий, это значит проверять их не только в канцелярии и не только по формальным отчетам, но прежде всего проверять их на месте работы по фактическим результатам исполнения. Нужна ли вообще такая проверка? Безусловно, нужна. Нужна, во-первых, потому, что только такая проверка дает возможность распознать работника, определить его действительные ' качества. Нужна, во-вторых, потому, что только такая проверка дает возможность определить достоинства и педостатки исполнительского аппарата. Нужна, в-третьих, потому, что только такая проверка дает возможность определить достоинства и недостатки самнх заданий, Некоторые гопарищи думают, что проверять людей можно только сверху, когда руководнтели проверяют руководимых по результатам их работы. Это неперно. Проверка сверху, конечно, пужна, как одна из действительных Мер проверки людей н проверки нсполнения заданий. Но проверка сверху далеко еще не исчерпывает всего дела проверки, Су ществует еще другого рода проверка, проверка снизу, когда массы, когда руководимые проверяют руководителей, отмечают их ошибки н указывают путн их исправления. Этого рода проверка является одним из самых действительных способов проверки людей. Партийные массы. проверяют. спонх руководителей на активах, на конференциях, на сездах путем заслушивания их отчетов, путем крнтнки недостатков, наконец, путем избрания’ или ‚неизбрания в руководящие органы тех или иных руководящих товарищей. Точное пропедение демократического централизма в партин, как этого требует устав нашей партин, безусловная выборность партий. ных органов, празо выставления и отвода кандидатов, закрытое голосованне, свобода критики»и самонритики, — все эти и подобные им мероприятия необходнмо провестн в жизнь для того, между прочим, чтобы‘ облегчить проверку н контроль руководителей партии со стороны партийных масс, о Беспартийные массы проверяют своих хозяйственных, профессионалистских и иных руководителей на беспартийных активах, на массовых совещаниях вся» кого рода, где они заёлушивают, отчеты своих руководителей, критикуют недостатки н намечают пути их исправления, Наконец, народ проверяет руководите. лей страны во время выборов в органы властн Советского Союза путем всеобщего, равного, прямого и тайного голосования. | Задача достонт в том, чтобы ‘соедивить проверку сверху & проверкой снизу. 5) Что значит — обучать кадры на их собственных ошибках? , Ленин рн, чт добросовестное вскрытне ошибок партии, изучение причин, породивших эти ошибки, и вамече 1 ° ние путей, необходимых для исприления втих ошибок, является одним из вериейших средств правильного обучеини и воспитания партийных кадров, правильного обучения и воспитания ра’ бочего класса и трудящихся масс, Лени говорит: «Отношение политической партии К «её ошибкам есть один из важнейших н вернейших критериев серьезности партин и исполнения ею на деле ее обизатностей к сиоему классу и к трудящимеся массам. Открыто признать ошибку, вскрыть ее причины, проана. лизировать обстановку, ее породившую, обсудить внимательно средства исправить ошибку — вот это признак серьезной партни, вот это исполнение ею своих обязанностей, вот вто — воспнтание н обученне класса, а затем и массы», Это значит, что обязанностью большевиков является не замазыватие своих ошибок, ве увиливание от вопроса об нх ошибках, ках это бывает у нас часто, а честное и открытое признание своих ошибок, честное и открытое намечение путей для исправления этих ошибок, честное и открытое исправление „своих ошибок. у Я бы не сказал, чтобы многие из на ших товарищей с удовольствием пошли на это дело. Но большевики, если они действительно хотят быть большевиками, должны найти в себе мужество открыто признать свон ошибки, вскрыть ‘их причины, наметить пути их исправления и тем помочь партии дать кадрам | правильное обучение и правильное по| литическое воспитание. Ибо только на этом пути, только в обстановке открытой и честной самокритики можно воспитать действительно большевистские кадры, можно воспитать действительных большевистских лидеров. Два примера, демонстрирующие правильность положения Ленина. ‚ Взять, например, наши ошибки с колхозным строительством. Вы помните, должно быть, 1930 год, когда наши партийные товарищи думали разрешить сложнейший вопрос перевода крестьянства па колхозное строительство в какие-нибудь 3—4 месяца и когда Центральный Комитет партии оказался выпужденным осадить увлекающихся товарищей. Это был один из самых опасных периодов п‘жизин нашей партии, Ошибка состояла в том, что наши партийные товарищи забыли о добровольности колхозного строительства, забыли, что иельзя переводить крестьян на колхозный путь путем адмипистративното нажима, забыли, что колхозное стронтельство требует ве нсскольких месяцев, а исскольких лет тщательной и продуманной работы. Опи забыли об этом и не хотелн признавать своих ошибок. Вы помните, должию быть, что указание ЦК о головокружении от успехов и о том, чтобы наши топарищи на местах не забегали вперед, игнорируя реальную обстановку, — было встречено в штыки. Но это не удержало ЦК от того, чтобы пойти протиз течения и повернуть нашнх партийных товарищей на правильны путь. И что же? Теперь ясно для всех, что партия добилась свосго, повернув наших партийных товарищей на правильный путь., Сейчас у нас имеются десятки тысяч великолепных кадров из крестьян по колхозному строительству и колхозному руководству. Эти кадры выросли и воспитались ва ошибках 1930 года. Но этих кадров не было бы у нас теперь, если бы партия не осознала тогда своих ошибок и не исправнла их своевременно. Другой пример уже из области промышленного строительства, Я имею в виду наши ошибки в период шахтинского вредительства. Наши ошибки состояли в том, что мы не учитывали всей опасности технической отсталости наших кадров в промышленности, мы мирились с этой отсталостью н думали разверйуть широкое социалистическое промышленное строительство при помощи враждебно настроенных специалистов, обрекая наши хозяйственные кадры на роль плохих комиссаров прн буржуазных специалистах. Вы помните, должно быть, как неохотно признавали-. тогда наши хозяйственные кадры свой ошибки, как неохотно признавали они свою техническую отсталость и до чего туго усваивали они лозунг — ‹овладеть техникой». И что же? Факты показывают, что лозунг «овладеть техниКОЙ» возымел свое действие и дал свон благие результаты. Теперь у нас имеют. ся. десятки и сотни тысяч великолепных большевистских хозяйственных кадров, уже ‘овладевших техникой и двигающих вперед нашу промышленность. Но этих > марта 1937 г. кадров не было бы у нас теперь, еси бы партия спасовалв перед упорством хозяйственников, не желавших признать свою техническую отсталость, есль бы партия не осознала тогда свовх ое бок и не исправила их своевременао, Некоторые товарищи говорят, 9то ве целесообразно говорить открыто © 555 нх ошибках, тан как открытое призвав» не своих ошибок может быть ресненено нашнын врагами, как ваша слебость, н может быть использовано ными. Зо пустяки, товарнши, сушие пустаки. От крытое признание ваших ошибок и 6 стное их исправление, наоборот, может лишь усилить нашу партию, осхвять авторитет вашей партин в глазах рабо чих, крестьян, трудовой интеллигеения, поднять силу н мощь нашего госрде ства, А это главное, Были бы с вами ры бочне, крестьяне. трудовая интеллитенция, в все остальное приложится. Другие товарищи говорят, что открытое признание наших ошибок может привести не к обучению и укреплению наших кадров, а к их ослаблению в ресстройству, что мы должвы шалить м 6=речь свои кадры, что мы должЕы вднть нх самолюбие и спокойствие. Доя этого они предлагают вамазывать аеыбки наших товарищей, ослабить склу критики, а еще лучше — пройти инно этих ошибок, Такая установка ивляется не только в корне неправильной, во * в высшей степени опасной, опасвой преж де всего для кадров, которые хотет <щадить» ин «беречь». Шадить и сохренить кадры при помощи замввывание их ошнбок, — это значит навереяка вогубить эти самые кадры. Мы бы Енверняка загубили свон колхозные больше» вистские кадры, если бы ве вскрыхк ошибок 1930 года и не обучили их и этих ошибках. Мы бы наверккка вегубили свои промышленные большевистские кадры, если бы мы ве эокрыве ошибок ваших товарищей в переод еЕхтинского вредительства и ве обучали наши промышленвые кадры ва этих ошибках. Кто думзет шадить свмолюбне наших кадров путем вамазыввевя хх ошибок, тот губит и кадры, и самолюе бне кадров, нбо он вамазызанием ик ошибок облегчает повторение повых, может быть более серьезных ошщебок, которые, надо полагать, приведут х воз. ному провалу кадров в ушерб их есаыелюбню> и «спокойствию». `6) Ленин учил нас не только учить массы, но н учиться у масс. Что это значит? Это значит, во-первых, что мы, рукое водители, не должны авэпазаться и дол. жиы понимать, что, если мы являемся члепами ЦК или нпаркомами, то это ие не значит, что мы обладаем всеми вне ннями, необходимыми для того, чтобы правильно руководить, Чин сам по себе не дает знаний н опыта. Злание — тем болес. Это значит, во-вторых, что одного лить нашего опыта, опыта руководить. лей недостаточно для того, этобы пре вильню руководить, что необходимо, стало быть, дополнять свой опыт, опыт руководителей, опытом масс, опытом партийной массы, опытом рабочего класса, опытом народа, Это значит, в-третьих, ни на минуту не ослаблять, а тем более не РЕзрывать наших связей с массами. / Это значит, в-четвертых, чутко приз слушиваться к голосу масс, к голосу ря довых членов партии, к голосу так ва зываемых «маленьких людей», к того народа Что значит правильно руководить? Это вовсе не значит сидеть в кавцеля» рин и строчить директивы. Правильно руководить — это значит: во-педвых, найтн правильное реше ние вопроса. А правильное решение неё» возможно найти без учета опыта месе, которые на своей собственной спиже =с* пытывают результаты нашего руководе ства; во-вторых, организовать прозедевне в жизнь правильного решения, чего, од нако, нельзя сделать без прямой помо» щи со стороны масс; | : в-третьнх, организовать проверку ис» полнения этого решения, чего, опять» таки, невозможно сделать без пряысй помоши масс. Мы, руководители, видны веши, события, людей только с одной сторовы, Я бы сказал — сверху. наше поле вре» ния, стало быть, более иль менее огра* ничено. Массы, наоборот, видят вен, события, людей с другой стороны, я вы сказал — снизу, их поле зрения тоже, стало быть, в известной степени ограничено. Чтобы получить правильное ре шение вопроса, нало об‘единить эти два —__д и ОКОНЧАНИЕ СМ; НА 3 СТР.