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(Viene de la página 24)
que por el contrario se le concentran sus esfuerzos para aumentar la actividad durante las horas en que existe la capacidad para mayores negocios. El método usual consiste en ofrece alguna forma de aliciente para quienes hagan sus negocios a determinadas horas, o sean las que no son de actividad máxima. Tal cosa es lo que hacemos en los teatros, mediante los cambios de los precios de entrada de acuerdo con las horas. ¿Por qué no es razonable pedir o esperar algo semejante de las compañías de electricidad? Sería lógico y razonable, y la única razón por la que no se nos otorga tal consideración consiste en la concesión que goza la compañia de electricidad: no podemos abandonar su servicio para obtenerlo de otro proveedor.
TARIFAS DE CONSUMO
El cuarto y último de los argumentos de rigor es el siguiente: “Como es bien sabido, no son los teatros nuestros clientes más importantes: vea usted la tienda Fulana, el hotel Mengano y la casa de apartamentos Perengana. Cualquier de esos clientes nos paga anualmente más que los cinco t-atros de ustedes juntos.” Y ésta es la única vez en que se junta a los cinco teatros o en la que se les menciona simultáneamente. Ahora bien, en cada teatro separado pagamos nuestra corriente dentro de las clasificaciones en que son más altas las tarifas por kilovatio, como si cada uno de nuestros teatros comprara la energía eléctrica a cinco compañias de electricidad diferentes. Las compañias eléctricas son las únicas que no consideran a nuestra compañía como una compañía, sino que nos subdividen en unidades según los teatros que explotamos. Ninguna empresa a quien falte la protección de una concesión más o menos exclusiva
puede permitirse hacer negocios sobre semejante base.
Pero volviendo a la comparación del total de las facturas de los teatros, comparado con el total para otras clases de negocios, pido a cualquier jefe de compañía eléctrica que haga una comparación de las tarifas por kilovatio que paga el hotel, la tienda o la casa de apartamentos, con las tarifas por kilovatio que paga el teatro, y no tardará en ver que la diferencia hace más que compensar la aparente gran disparidad de los totales. Además, el pequeño grupo de grandes consumidores representa una proporción relativamente reducida del suministro total de la compañia de electricidad, y en último análisis es el conglomerado de los pequeños clientes el que da sus mayores ingresos a la compañia de electricidad.
Resulta razonable pensar que una subestación con una inversión fija y con costos de explotación bien definidos, resulta más lucrativa si sirve a un gran número de pequeños consumidores que pagan por su corriente de acuerdo con las tarifas más altas por kilovatiohora, que una sub-estación de la misma capacidad y que sólo sirve a cinco o seis clientes, que pagan su corriente de acuerdo con las tarifas más bajas por kilovatio-hora. Por eso repito que habría un menor porcentaje de utilidad para las compañias de electricidad, si todos sus clientes fueran comsumidores en grande escala. La base de todo negocio son los muchos clientes de importancia secundaria, de la misma manera que los teatros pequeños han demostrado ser la base de la industria cinematográfica.
Porque la explotación de nuestros teatros pequeños es de tan gran importancia para nuestro negocio, la lucha con las compañías de electricidad reviste igual importancia.
En la presente composición fotográfica puede apreciarse parte de la numerosa concurrencia que
asistió a la inauguración de la nueva compañía distribuidora de películas, ''Continental Film,” situada en la calle de Consulado Número 69, bajos en la Habana, el día 3 de Abril. Mucho éxito a los Sres. José A. Rodríguez y Octavio Gómez de Castro, Gerentes de la nueva distribuidora. Se sirvió un espléndido bufett y numerosos cronistas cinematográficos asistieron invitados especialmente.
eficaz y moderno.
44 TEATRO AL DIA